Opis
Przy zarządzaniu grupą ludzi, masz okazję obserwować ich zachowania, w tym sposób w jaki rozwijają swoje kompetencje. Bardzo często natrafiają oni na mur, który uniemożliwia im dalszy rozwój zawodowy, powodując m.in. spadek efektywności ich pracy. Twoim zadaniem , jako lidera jest wyeliminowanie wszystkich barier, które ograniczają w jakiś sposób rozwój pracowników – wpływa to na pracę całego teamu i osiąganie zamierzonych celów. Pewne typy barier wymagają oceny osoby trzeciej, która obiektywnie spojrzy na problem i będzie potrafiła skuteczniej zburzyć mur, który stoi na drodze do rozwoju kompetencji, zarówno pracownika, jak i Twoich.
Może się zdarzyć, że sam masz poczucie, że mógłbyś osiągnąć więcej, jednak czujesz, że coś ogranicza Twoje tempo i chcesz się tego pozbyć. Coaching jest procesem, w którym Ty jesteś ekspertem od problemu, który chcesz rozwiązać. Natomiast coach jest specjalistą od procesu coachingowego, dzięki któremu wspólnie osiągniecie zamierzony cel i rozwiążecie sprawę, która w danym momencie wpływa na Twoje życie lub osiągnięcia pracownika. Dzięki temu cele będą szybciej zrealizowane, a potencjalne problemy rozwiązane.
Spotkania coachingowe odbywają się co 1-2 tygodnie. Jedna sesja to 60 – 90 minut. Na początku procesu coachingowego uzgadniasz ze mną cel oraz efekty, które chcesz zrealizować po odbyciu wszystkich spotkań. W czasie sesji odbywa się rozmowa z coachem, która prowadzi do rozwiązania kolejnych kwestii, przeszkadzających w osiągnięciu wyznaczonego celu. Coach korzysta ze skutecznych i sprawdzonych narzędzi wspierających pracę klienta z danym problemem. Klient otrzymuje często po sesji zadania, które pozwolą mu zająć się daną kwestią między kolejnymi spotkaniami z coachem.
Jeśli Ty lub Twój pracownik zdecydujesz się skorzystać z coachingu, zapewnię Tobie najwyższą jakość obsługi, gwarantując Ci bezpieczeństwo i anonimowość, gwarantowaną przez kodeks etyczny.
Wystarczy, że do mnie napiszesz, a ustalimy termin pierwszej sesji.
hello@kamiltomala.pl
