Wybitni liderzy są świadomi tego, że ich organizacja sama w sobie nie jest w stanie zwiększyć swojej produktywności – dokonać tego mogą tylko ludzie będący jej częścią. Aby jednak tak się stało muszą mieć wspólny cel, działać na rzecz przejrzystej misji i w pełni angażować się w działania jakie podejmują na rzecz organizacji. Właśnie taki model funkcjonowania przyjmują nowoczesne firmy, które widzą jak dużą korzyść niesie za sobą stworzenie takiej kultury wewnętrznej.

To z czym wielu liderów ma problem to znalezienie odpowiednich osób do pełnienia określonych ról w organizacji. Osoby te powinny oczywiście mieć wszelkie kompetencje do wykonywania oczekiwanych zadań, jednak prawdziwe talenty wychodzą poza tą definicję. Jeżeli kluczowe role będą pełniły najlepsze możliwe osoby, to Twoja firma nabierze niesamowitego rozpędu. Tacy ludzie będą szukać sposobów na ciągłe usprawnianie swojej efektywności, jakości wykonywanej pracy, możesz ich porównać do najlepszych piłkarzy, takich jak chociażby Messi, Ronaldo czy Robert Lewandowski. Oni nie zadowolą się akceptowalnym poziomem jakości i efektów, będą dążyć do nieustannego przekraczania tego poziomu. Znalezienie takich osób wymaga odpowiedniego zaangażowania ze strony osób odpowiedzialnych za rekrutację oraz rozwój pracowników, niezależnie od tego czy robisz to sam, czy zlecasz to innym.

W swojej karierze przeprowadziłem ponad 200 procesów rekrutacyjnych, szukając osób na praktycznie wszystkie szczeble organizacji, z którymi współpracowałem, i które pomagałem rozwijać. Dzięki temu doświadczeniu wiem, że znalezienie prawdziwych talentów wymaga czasu. Zapomnij o jednym spotkaniu z kandydatem, na którym przez godzinę będziecie rozmawiać o jego doświadczeniu, to zdecydowanie za mało, żeby naprawdę poznać drugą osobę. Talent objawia się na kilku płaszczyznach, a Ty musisz wiedzieć, czy każda z nich pasuje do misji i wizji, jakimi kieruje się Twoja firma, czy dana osoba ma, nie tylko odpowiednie kompetencje, ale także cechy osobowości, które pozwolą jej maksymalnie wydobyć swój potencjał. Musisz wiedzieć jak ta osoba zachowuje się w trudnych, stresujących sytuacjach, jakimi wartościami kieruje się w życiu i przede wszystkim jak funkcjonuje w zespole. Możesz się tego dowiedzieć jeżeli przeprowadzisz rzetelny proces rekrutacji, który zbada wszystkie z wymienionych płaszczyzn, a także dodatkowe, które są istotne z perspektywy Twojej firmy.

Zbudowanie organizacji opartej o takie osoby jest dużym wyzwaniem, z którym każdy lider musi się zmierzyć, jeżeli chce cały czas rozwijać siebie i swoją firmę. Jeżeli Ty idziesz do przodu, Twoja firma zacznie podążać, a z nią większość ludzi, którzy są z nią związani. I tutaj pojawia się kolejny aspekt odnajdywania talentów. Wiele takich osób już jest w Twojej firmie, być może pełnią role, które nie pozwalają im wykorzystać swoich mocnych stron, przez co Ty nie wiesz jaki jest ich prawdziwy potencjał i co mogą dać firmie, jeśli będą mogły go wykorzystać.

Gdy naprawdę się zaangażujesz i zainwestujesz czas w znalezienie talentów pasujących do Ciebie i Twojej organizacji pozostanie przed Tobą jeszcze jedno wyzwanie. Teraz będziesz potrzebował w taki sposób zarządzać tymi osobami, komunikować się z nimi i dostarczać im odpowiednią wartość, aby utrzymać je w swojej firmie. Prawdziwe talenty będą chciały cały czas się rozwijać, będą chciały realizować coraz to nowsze i większe wyzwania. Dla wielu liderów jest to duży problem, ponieważ wymaga od nich samych ciągłego rozwoju, nie mogą pozwolić sobie na to, żeby stracić wartość przywódczą w oczach innych liderów, a prawdziwe talenty są właśnie takimi liderami. Być może obawiasz się teraz o koszty jakie niesie za sobą utrzymanie takich osób, bo oczywistym jest, że osoby te będą oczekiwały nagród za swoją pracę. Wbrew pozorom jest to bardzo dobra sytuacja, a Ty powinieneś się cieszyć, jest tylko jeden warunek – musisz nadążać za rozwojem firmy i talentów. Inwestowanie w Twój własny rozwój pozwoli Ci na przełożenie efektów pracy liderów Twojej firmy na dużo większy zysk finansowy niż planowałeś. Wtedy nie będziesz miał najmniejszego problemu z nagradzaniem tych, którzy pomogli Tobie osiągnąć sukces – pamiętaj, że gdy oni osiągają sukces, pomagają zrobić to również Tobie.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat znajdywania i zarządzania talentami w Twojej firmie, zapisz się na bezpłatną konsultację, w trakcie której Kamil pomoże Ci dokonać analizy sytuacji w Twojej firmie.

Komentarze

komentarzy

Zapisz się do newslettera!

* pola wymagane

Zapisując się do newslettera akceptujesz Politykę Prywatności